隨著人們的生活水平的提高，旅遊出行已經在越來越多人的年中計劃裡。據相關數據統計，2014年國民旅遊意願強烈，有超過99%的人計劃出遊，51%的人選擇出遊3次或以上；95%的消費者會增加旅遊預算或保持不變，1/3的人出遊計劃支出在1萬元以上。另外，根據最新發布的《2014-2015年中國旅遊發展分析與預測》顯示凱發k8官網，，2014年，在全球經濟不景氣的大背景下，旅遊業成為推動社會經濟增長的領跑者。

　　如今旅遊業已經今非昔比，隨著智能終端、移動網絡的高度發展，傳統旅遊行業與移動互聯網產業的融合速度加快，用戶只需動動手指，就可以隨時把握最新的旅遊資訊、旅遊攻略、景點，實時查機票、酒店、訂門票等服務，移動旅遊成為了當下旅遊業的關鍵詞。對于遊客來說，移動旅遊的興起大大提升了出行體驗度，對于拉動地方旅遊業、餐飲業、娛樂業的發展同樣有著積極作用。從目前旅遊市場的現況來看凱發k8娛樂官網入口，，用不了多久OTA的主戰場將會挪到手機應用上。

　　如今的旅遊類APP各有側重：有些是平台類的富足業務，即通過一個App聚集了多個App產品；有些是特定功能類的，如查詢信息，辦理票務、旅遊攻略等。但不管側重如何，旅遊出行類APP已經成為用戶裝機的必備應用，旅遊App拼的不是誰的更快，更全面，誰的技術更領先祭亡靈殺手，旅遊的核心是服務和體驗凱發K8國際，就算你的功能再強沒有體驗，也終將被淘汰。

　　本榜單主要從兩個維度對入圍的APP進行綜合評定，分別是出行服務質量和操作易用性。另外，考慮到APP的用戶屬性，我們對二者進行了權重劃分，出行服務質量比重佔6成，操作易用性佔4成。

　　攜程、去哪兒、同程、藝龍、途牛這幾家國內在線旅遊的老牌公司大家都耳熟能詳，在移動互聯網爆發之際相繼向移動客戶端發力，是目前較為有影響力的旅遊APP客戶端凱發K8國際。雖然同為旅遊公司，但她們之間的側重還是有所不同，其中攜程核心業務是機票、酒店、度假三大產品，強項在商旅市場；去哪兒則是在線旅遊產品的搜索、比價服務祭亡靈殺手，現今已經開始開拓酒店資源；途牛則是跟團遊市場的領先者，出境遊佔據絕對優勢；藝龍的酒店服務是最大優勢；全國連鎖式的休閒旅遊服務則是同程的最大優勢。

　　最大限度利用資源的整合是傳統在線旅遊企業向移動互聯網轉變後的一個明顯現象凱發K8國際。在OTA時代，各大旅遊公司可以利用自家的優勢來吸引用戶，可當產品放到終端上面凱發K8國際，消費者所希望的是，可以通過最少的操作來實現目的，這就促使了傳統旅遊企業開始向“平台化”轉變，比拼資源成為了核心競爭力。

　　在線旅遊網站中，攜程與去哪兒擁有著很強的實力，是最早發力移動客戶端的企業，正因為有足夠的實力和網站業務經驗做支撐，並且此前積累了大量的用戶，在轉移到移動端後兩者一直處于領跑的位置。在保持在線旅遊優勢的同時，攜程和去哪兒也是不斷積極開拓，力求全面發展祭亡靈殺手，通過不斷開拓移動端新的服務，來不斷提升用戶體驗。

　　主打休閒旅遊的同程旅遊和主打跟團旅遊、出境遊的途牛，在移動旅遊發力相對較晚。為了能夠搶奪市場資源，二者主要通過開展大力度的促銷活動以及一些手機端專享活動來吸引用戶，從而在下載量上得到快速提升。如同程在“雙11”期間開啟的“All in”無線促銷戰略，即用戶預訂、搶購所有優惠產品需通過客戶端完成；途牛推出的“1塊去旅遊”等促銷活動。

　　到到無線和藝龍旅行則是兩家主打酒店業務的公司k8凱發官方權威AG。，前者可提供全球190個國家酒店的比價、折扣和預訂服務凱發k8國際，，此外還擁有景點和美食點評、旅遊攻略；後者則除了擁有豐富的酒店資源、簡單的預定流程之外，還推出新用戶國內酒店首晚半價，以及老用戶的酒店和火車票紅包，頗受用戶的歡迎。

　　除了這些傳統的旅遊APP之外，在過去的一年裡旅遊的社交凱發K8國際、遊記類的APP也成為了用戶旅遊出行的必備軟件，在這其中面包旅行是最為成功的一家。面包旅行是一款記錄旅行軌蹟、圖文並茂分享旅行見聞，並可以完整生成遊記的一款旅行APP。2014年12月22日，面包旅行CEO彭韜向騰訊科技宣布，總計5000萬美元C輪融資全部到賬。

　　如今是一個信息爆炸的時代，能在最短的時間內獲得更多的信息資源是大眾用戶的剛性需求，移動旅遊也不例外，並且對這些需求更加旺盛。對于普通用戶來說，一款好用的旅行APP第一要素就是能夠擁有更多的產品提供選擇，用戶可以在一個APP內就找到自己所有的需求，這也就我們常說的廠商向用戶推出的“一站式”服務。

　　目前，市場中主流的旅行出行APP均採用了平台化的管理模式，如榜單中前十名的APP。這類APP包含了酒店、機票、火車票、旅遊祭亡靈殺手、門票、租車、美食、購物等服務一應俱全凱發K8國際，旅遊所涉及的吃、住、行、遊、購、娛在這些APP中均可以找到。這樣的服務方式大大節省了用戶的時間成本祭亡靈殺手，用戶僅需利用碎片化的時間，動動手指就可以在移動端定制自己的旅遊出行計劃。

　　所謂的“平台化”戰略凱發k8國際娛樂官網入口，簡單來說就是向旅行社業界開放其旅遊B2C服務體系旅遊，，提供包括產品代理、技術支持、營銷推廣、客戶服務等在內的一站式電子商務開放平台。阿裡的“去啊”就是“平台化”戰略的典範，它不自行研發產品，而是提供開放平台，通過這樣的資源聚合實現服務內容。在2013年底，攜程也召開了“攜程旅遊合作伙伴大會”開始全面推進“平台化”戰略，而去哪兒，途牛等也在推進這一戰略，未來能把控更多資源，聚合更多內容的企業，才有資格去進入角逐的圈子。

　　2014年下半年，四大航空集團集體下調代理傭金蜂巢城市，，在國航7月1日打響降低傭金的第一槍後，南航、海航、東航緊隨其後，國內客票代理手續費率從3%降到2%。四大航降傭之後，如西部航空、祥鵬航空等中小航空企業甚至將機票代理費用降至為0。

　　航空公司機票代理零傭金將是大勢所趨，但畢竟還需要一段時間，未來幾年傭金或將是逐步減少的過程。隨著在線機票平台市場集中度越來越高以及競爭的逐步升級，單純的機票收入將越來越少，機票服務最後只能淪落為入口級產品。

　　反觀酒店業務則稱為了去年幾大旅遊公司大力搶奪的資源。去年以來，去哪兒祭亡靈殺手、攜程和藝龍等在線旅遊大佬們在酒店業務的爭奪上如火如荼。業內人士指出，酒店是在線旅遊行業在未來最賺錢的業務之一。