凯发k8国际|武昌分校教务|老百姓:公司持续推进数智化体系建设推动技术创新与业务
有投資者在上證互動平台向老百姓提問:董秘您好,公司近期在醫藥電商武昌分校教務、慢病管理及‘新零售+專業服務’領域有何具體布局?如何利用數字化工具(如線上診療、AI技術)提升門店效率?公司回復稱:尊敬的投資者您好。公司在慢病管理、新零售和專業服務等方面持續投入凱發k8國際。慢病管理方面,公司構建了行業領先的慢病管理體系凱發k8國際,在全國萬家門店鋪設了血糖、血壓和心率等慢病自測智能設備武昌分校教務,為患者提供用藥指導凱發k8國際、健康自測等服務。截至2025年一季度,公司慢病管理服務累計建檔1,935萬+人武昌分校教務,累計服務自測1.09億+人次,累計回訪3,246萬+人次凱發k8國際,舉行線萬+場次。新零售方面,公司堅持線上與線下全鏈共振,持續創新渠道和產品。2024年公司線上渠道銷售總額(含加盟)約為24.7億元凱發k8官網登陸,同比增長約24%。專業服務方面,公司高標準建設藥房凱發k8國際,通過“線上+線下”培訓體系武昌分校教務,強化專業服務能力武昌分校教務。截至2025年一季度末,公司共有1,728家門店獲得“門診慢特病”定點資格凱發k8國際,具有雙通道資格的門店達331家,DTP藥房176家。公司持續推進數智化體系建設,推動技術創新與業務的深度融合。數字化提升門店效率主要體現在三個方面:1財經新聞。、數字化運營,利用數字化管理工具凱發k8國際,加強對業務業績綜合管理的透明度和精細度,如薪酬計算器、數字化巡店和薦藥工具等;2、數字化物流,建設數字化賦能的供應鏈凱發k8官網首頁。、物流和倉儲系統凱發k8國際,推動物流體系可視化和智能化;3、數字化營銷旅遊。,通過數字化管控營銷活動的投入產出比,優化營銷效率。
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